2- L'analyse du projet
Enjeux
Les enjeux
La mise en oeuvre d'un projet VAE en entreprise fait émerger différents
niveaux de questionnement qui sont à explorer pour en faciliter la prise
en compte :
4 objets de travail :
Ingénierie emploi /
certification
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L'organisation du travail
et l'ingénierie des parcours |
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Les stratégies de mise
en oeuvre |
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Le dialogue social |
Des thèmes à traiter
pour clarifier le niveau d'investissement souhaité
par l'entreprise :
- le
lien entre qualification /certification/classification : Doit on maintenir
la stabilité de la masse salariale ? Prévoit-on
ou pas d'augmenter les salaires en fonction de l'obtention
des certifications ?
- l'équilibre
du plan de formation : Peut-on anticiper les besoins en formation
en cas de validation
partielle et dans quel calendrier prévisionnel
s'il y a beaucoup de demandes ?
- le
climat social : Comment gérer les espoirs, les revendications voire les craintes
qui peuvent surgir ? ex : fuites des salariés certifiés
- Quels liens avec le management par les compétences ?
- Quelle implication de l'entreprise : Doit-on et comment
assurer l'accompagnement des salariés ? Quelle implication pour l'encadrement de proximité ?
Des
points clefs pour la réussite
- Associer
l'encadrement de proximité
- Construire
le projet en partenariat interne et externe
- Anticiper
la gestion des résultats
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