2- L'analyse du projet

Enjeux

Les enjeux

La mise en oeuvre d'un projet VAE en entreprise fait émerger différents niveaux de questionnement qui sont à explorer pour en faciliter la prise en compte :


4 objets de travail :

Ingénierie emploi /
certification

  L'organisation du travail
et l'ingénierie des parcours
Les stratégies de mise
en oeuvre
  Le dialogue social

Des thèmes à traiter pour clarifier le niveau d'investissement souhaité
par l'entreprise :

  • le lien entre qualification /certification/classification : Doit on maintenir la stabilité de la masse salariale ? Prévoit-on ou pas d'augmenter les salaires en fonction de l'obtention des certifications ?
  • l'équilibre du plan de formation : Peut-on anticiper les besoins en formation en cas de validation partielle et dans quel calendrier prévisionnel s'il y a beaucoup de demandes ?
  • le climat social : Comment gérer les espoirs, les revendications voire les craintes qui peuvent surgir ? ex : fuites des salariés certifiés
    - Quels liens avec le management par les compétences ?
    - Quelle implication de l'entreprise : Doit-on et comment assurer l'accompagnement des salariés ? Quelle implication pour l'encadrement de proximité ?

Des points clefs pour la réussite

  • Associer l'encadrement de proximité
  • Construire le projet en partenariat interne et externe
  • Anticiper la gestion des résultats