En fonction des activités que vous avez détaillées, vous allez devoir définir les compétences qui sont indispensables à leur mise en oeuvre. Lorsque le profil du candidat approprié sera ainsi établi, vous pourrez lancer une procédure de recrutement.
Il est impératif d'avoir alors à l'esprit que cette étape doit constituer une expérience positive pour vous et pour les jeunes que vous allez rencontrer, même ceux qui ne seront pas retenus.

Comment procéder ?

Reprenez les activités une à une et traduisez-les en terme de compétences requises pour les assurer de façon satisfaisante. Pour être le plus exhaustif possible, vous pouvez balayer les trois familles de compétences suivantes :

Les compétences techniques et professionnelles (ex. : être capable d'animer une séance d'entraînement sportif).

Les compétences de type personnel et relationnel (ex. : être capable de gérer une situation conflictuelle).

Les connaissances spécifiques, particulières, liées à l'emploi (ex. : bien connaître les spécificités psychologiques et sociologiques du 3ème âge).

Rédigez votre offre d'emploi

Il est important de présenter clairement :

les axes forts de votre projet

les activités à développer

les compétences nécessaires

le niveau de formation souhaité

Diffusez votre offre d'emploi

L'Agence Locale pour l'Emploi ainsi que les structures d'accueil jeunes (PAIO, Missions Locales) sont ici vos partenaires privilégiés. Ils peuvent en effet vous conseiller et effectuer une première sélection de candidats.
Parallèlement, vous pouvez aussi déposer votre offre dans les mairies et auprès des associations ou faire paraître une annonce dans les journaux locaux.

Préparez et menez les entretiens de recrutement

Etudiez attentivement les dossiers de candidature : CV et lettre de motivation.

Elaborez une grille d'entretien balayant les principaux thèmes à aborder

Rencontrez chaque candidat avec vos collaborateurs. L'objectif des entretiens sera d'identifier les motivations, les compétences, les capacités d'évolution des jeunes en fonction de leurs expériences personnelles et professionnelles antérieures.

Soyez attentifs à

Ne pas utiliser un intitulé de fonction trop abstrait.

Ne pas placer "la barre trop haut" en terme de qualification.

Ajuster le salaire, que vous proposez, au niveau de recrutement que vous avez fixé.

Opérer votre recrutement en vous situant dans la perspective d'une valorisation du potentiel du jeune : il n'est pas forcément obligatoire qu'il possède d'emblée la maîtrise de toutes les compétences souhaitées.

Pour vous accompagner

Les Agences Locales pour l'Emploi

Les structures d'accueil jeunes (Missions Locales, PAIO)

Les cabinets conseils qui peuvent vous être indiqués par la DDTEFP