LE DLA : UN APPUI AUX PROJETS
DES COLLECTIVITÉS DANS
LEURS RELATIONS AUX ASSOCIATIONS
Le DLA 37 : un opérateur reconnu par
les associations.
En 15 mois d’activité, le DLA a répondu
aux besoins de 130 associations
auprès desquelles il a été réalisé un
diagnostic pour identifier les leviers organisationnels, économiques,
stratégiques permettant de
maintenir les activités et les emplois.
44 structures ont été accompagnées individuellement
dans la réalisation
de leur projet de développement, et 80 associations ont bénéficié d’actions
collectives, propres à leur filière
notamment.
Le DLA 37 : un dispositif pour le maintien et le développement d’activités,
au service des populations.
Ses principaux axes d’intervention
:
- Le projet associatif et son ancrage territorial : recherche d’adéquation
avec les besoins du territoire / développement d’activités.
- La vie associative : management / gestion des ressources humaines /
organisation du travail / développement des compétences.
- La structuration et le développement économique : mise
en place d’outils financiers adaptés / diversification des ressources
/ structuration d’une comptabilité analytique.
Le DLA 37 : un dispositif favorisant
le maintien et le développement
de l’emploi au service des projets d’utilité sociale.
Les associations accompagnées portent 726 emplois de proximité qui
permettent la réalisation d’activités de qualité au
service des usagers et
des politiques locales.
LE DLA 37 : UN APPUI DANS LA MISE EN OEUVRE
D’UNE COMPTABILITÉ ANALYTIQUE POUR
PROFESSIONNALISER LES PROJETS ASSOCIATIFS.
22 ASSOCIATIONS PORTEUSES DE 241 EMPLOIS ont participé à cette action collective leur permettant de
:
- Maîtriser les obligations comptables.
- Structurer leur comptabilité générale et analytique.
- Maîtriser les critères et contraintes des financeurs, et notamment
ceux du FSE.
Résultats :
- 16 associations vont pouvoir optimiser leur outil comptable en s’appuyant
sur leurs compétences internes.
- 6 associations vont bénéficier, en sus, d’un accompagnement
individuel pour perfectionner leur comptabilité générale
et structurer ou affiner la mise en oeuvre d’une comptabilité analytique.
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LE DLA 37 : UN APPUI INDIVIDUALISÉ ET SPÉCIALISÉ POUR LE
RÉTABLISSEMENT D’UNE SITUATION ÉCONOMIQUE DIFFICILE.
L’EXEMPLE DE L’ASSOCIATION INTERMÉDIAIRE
CLIPS AI - LANGEAIS
«CLIPS AI se trouvait en début d’année
2005 en difficultés financières
croissantes et structurelles. Appel a été fait au DLA 37 pour
mettre en place un
plan complet de rétablissement.
L’apport du DLA 37 a été décisif dans la
mise en lumière de nos difficultés et dans
la possibilité d’accéder à un accompagnement
par un spécialiste.
En effet, en dépit de leur bonne volonté,
les bénévoles du Conseil d’Administration n’auraient
pu se lancer
dans cette opération qui visait à structurer les outils financiers
et à construire une démarche commerciale.»
Madame NASHBAUR, PRÉSIDENTE.
Résultat :
Une structure qui peut faire face aux
incertitudes financières par une maîtrise accrue de son marché et
de son pilotage financier.
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LE DLA 37 : UN VÉRITABLE OUTIL
DE DÉVELOPPEMENT, SUR UN
TERRITOIRE SPÉCIFIQUE.
L’EXEMPLE DU TERRITOIRE TOURAINE DE L’EST
Sur les 14 communes du Pays Loire Touraine,
la vie associative est dense comme en témoigne l’existence
de 559 associations
et leur nombre croissant de création dans les 10 dernières
années.
De nombreuses associations, conscientes d’être acteurs
du territoire veulent consolider et développer de nouveaux
projets et ont besoin de s’appuyer sur la consolidation
ou la création d’emplois de proximité.
C’est pourquoi le DLA 37 et ses partenaires (DDTEFP -
DDJS - Dynassoplus - Les Francas - Rile Touraine), suite à
un diagnostic partagé avec des structures implantées
localement, ont choisi de proposer un programme
d’appui adapté, cohérent entre dispositifs, en adéquation
avec les orientations du territoire.
Résultats :
Le DLA agit sur des
emplois et des activités essentielles pour les collectivités.
Il permet aux structures qu’il accompagne de conserver des
activités qui reposent sur des emplois, d’équilibrer
des postes et de se professionnaliser sur le plan de la gestion des
compétences.
Il participe ainsi à la création ou au maintien d’emplois
de proximité, non-délocalisables.
Le DLA contribue à accroître la qualité ou la quantité des
services portés par ces structures, services de proximité profitant
directement aux populations et aux acteurs économiques.
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